亿利资源集团北京地产并购项目

案情：

亿利资源集团2011年在京设立地产公司，通过地产并购方式获

得项目，经其内部人员挑选后，拟并购西二环中实公司开发的国宾二期项目；项目初步报价为45亿；律师通过竞选，为该房地产并购项目提供全程法律服务。

解决的问题：

接受委托后，律师团队对项目自身及相对方进行尽职调查，并完成尽职调查报告，并依据该尽职调查报告为委托人设计了多套并购方案；同时为委托人出具了法律意见书，后建议终止项目并购。

律师的成果：

律师团队依据完成的尽职调查结果，出具了法律意见书，认为：项目隐形债务巨大，前期施工过程中存在多处违法行为和不安全因素，至今无法解决。在此情况下委托人仍然坚持考虑完成并购；为此律师提出多套并购方案，与委托人进行多次论证，后达成一致，项目风险巨大，终止并购。

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