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盈科深圳召开“强化业务,密切合作”高级合伙人大会

日期:2018-04-19 来源:律政中国 作者:律政中国 阅读:116次 [字体: ] 背景色:        

盈科深圳召开“强化业务,密切合作”高级合伙人大会

分所讯 2018年4月1日,北京市盈科(深圳)律师事务所“强化业务,密切合作”高级合伙人大会在深圳银湖度假村圆满召开。盈科全球合伙人、盈科深圳管委会主任肖才元律师,盈科中国区执行副主任执李景武,盈科深圳管理委员会成员、监事会成员及部分高级合伙人参加会议。会议由执行副主任吴秋云主持。

本次会议主要议程有两项:一是管委会成员对各自分管工作提出工作计划;二是关于业务方面进行“头脑风暴”。本次会议持续近8小时,参会律师畅所欲言,收获颇丰。

肖才元律师首先表示希望新一届管委会成员在两年的任职期间,恪尽职守,望管委会成员之间互勉;强调本次会议的主题主要围绕业务发展,希望每一位高伙为盈科深圳更上一个新台阶出一份力。

管委会副主任胡冰梅律师就自己分管风控管理工作提出立体风控 、全面风控、事前预防三个概念,在所内定期的发布风险点的提示及对策宣讲的同时提高全所人员的风险意识,并建立通畅的风险反映渠道;就内核管理制度提出扩展内核范围,建立大内核,将内核工作进行分级制度提高内核效率;在外联工作计划中将加强宣传外联工作,改善提升律所的专业及社会形象。

管委会委员高立明律师就自己分管的执业纪律工作提出,将健全执业纪律机构人员并完善执业纪律管理制度,在管理制度上将设立工作制度、处分规则、值班制度、汇报制度、培训制度、通报制度,表示在执业纪律管理工作中容不得一丝的差错。

管委会委员刘晓安律师在人才战略工作提出律所与律师人才的关系是密不可分的,通报盈科深圳现有的人才储备情况;将设立人才战略委员会,来年将吸引人才、培养人才、留住人才,打造一支高素质的律师队伍。

管委会委员彭望东律师对品牌建设及工会工作做了详细的计划,将以提升官方微信公众号质量、加强与大所交流、鼓励走进大企业、举办高峰论坛等方法树立盈科的品牌形象;并成立盈科工会,积极支持传统体育项目,举办卡拉OK比赛、辩论赛等丰富盈科人的业余生活,以此提高团队凝聚力。

管委会委员张谨星律师表示新一年的青年律师工作主要是传承和发展,将成立第三期青年律师培训班及实习律师培训班,举办不定期的户外活动及爱心公益活动,拟成立盈科深圳辩论队;以此加强全所律师凝聚力,加强有经验的律师与青年律师之间的交流与合作,加强对青年律师的关心。

管委会委员王志强律师就分管的部门协调发展工作提出大部门目前存在的问题并提出解决办法;在文书标准化工作中提出“3化”,即①文书标准化——文书美观化、确定文书模版、扩大文书资料库的数量;②业绩公开化——同领域业绩发布会;③高伙密切化——加强高伙之间的交流和培训。

管委会委员杜芹律师就业务发展工作提出拟成立业务指导委员会成立及女律师工作委员会;不定期举办专业沙龙,树立业界专业化优秀口碑和盈科品牌形象;在所内可举办不限形式的休闲交流会,以增强所内律师之间交流,提高协同发展、合作办案机率。

李景武主任在听完管委会成员的工作计划后,表示盈科深圳已经平稳且快速的度过了第一个五年,完成了规模化建设,第二个五年征程律所要由“大”到“强”,鼓励各位高伙建言献策,为盈科深圳的第二个五年计划出谋划策,对各专业领域进行充分的深挖研究,带动所内专业研讨氛围。

在短暂的休息后,紧接着开始围绕本次会议的主题“强化业务,密切合作”的头脑风暴正式开始,参会律师积极发言,主要提出以下几点建议:1、要加快对专业大部门的改善;2、加强高伙团队之间的经验和业务交流;3、以律所的名义统一组织系统化的培训,特别是在律师执业技能、业务开拓、团队建设及合作几个方面;4、完善所内利益分配机制及利益冲突解决办法;5、完善会议制度,严明会议纪律;6、律所文化氛围的建设,加强律师个人归属感、荣誉感,增强团队凝聚力;7、注重律所人才引进及人才储备;8、建立盈科律师人才数据库等。

本次会议高效务实,大家提出的各项意见、建议、疑惑,管委会成员现场及时一一反馈。对于一些可行性举措,即刻生成决定并安排专人落实;对于急需解决的问题,根据多方探讨形成了大致方案,调查论证后将在短时间内公布;对于一些具有前瞻性的建议,管委会成员也表示会记录在案,时机成熟时逐步推进。

从规模大所到专业强所,从“大”到“伟大”,根植于深圳这片沃土,盈科深圳将继续发扬创新精神与实干精神,集合律师的智慧强化业务,密切交流,专业为王,“盈”领未来。
 



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